明代徐州监狱

　　昨天上午，首届“名商论坛”在南京金陵饭店举行，著名经济学家、中国加入WTO首席谈判代表、博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生作了题为“加强中小企业的竞争力”的演讲，他在演讲中讲到最多的就是希望民营企业善待员工。

　　龙先生的担忧和希望，绝对的不是空穴来风。在企业如何对待员工的问题上，我们的一些企业部门确实是问题多多、风气日下。从媒体不断披露的新闻案例中，我们经常可以看到，一些企业随意地虐待、羞辱员工、随意延长工作时间，更有甚者动用打手、狼狗监视员工的工作——
　　而如此的境况，并不只是存在于民营企业，在国有企业甚至于中外合资的名牌企业，这样的情况也同样存在。对经济利润的极力追逐以及简单粗暴的管理模式，从根本上使一些人淡漠了对企业员工的起码尊重；在他们短视的目光里，企业所聘用的员工，只不过是他们攫取利润的一个工具，在有的时候，企业员工的身份和待遇，甚至不如生产线上的一台机器。
　　其实，企业的人力资源是最宝贵的资源，企业的竞争，严格的说应该是人力资源的竞争。这一点，世界上许多成功的知名公司，都为我们做出了榜样。埃克森石油公司，是一个历史悠久、规模宏大的跨国公司，拥有职工6万人以上。长期以来，公司在善待员工问题上坚持执行“草根计划”，既确保了职工的凝聚力和向心力长盛不衰，也使自己在激烈的市场竞争中总是立于不败之地。
　　然而，我们的一些企业，在向国外学习先进的管理经验的时候，根本就淡漠了如何善待员工的问题。在学习的过程中，过于偏重那些僵硬的程式管理，而忽视了许多人性化的东西。而在西方的一些成功的公司里，并不都是把工作者当作产生利润的工具的，他们更注重的是企业文化中的人本主义，是如何的让企业员工对所供职的企业和部门产生向心力。
　　企业不善待员工，员工也同样的不会善待企业，而没有员工善待的企业，绝对是没有生命力的。即如同龙永图先生所强调的那样：在市场化过程中，中小企业要在盈利和善待员工中寻求平衡点。不仅仅在国际竞争规则、合作方面进行国际化，在对待员工等方面也要“国际化”。